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Conectando la creatividad y el comercio

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Read Time: 8 min
This post is part of a series called Let’s Talk About Creativity.
Polishing up Your Creative Process
Quick Tip: Pomodoro Technique to the Creative Rescue

Spanish (Español) translation by Rodney Martinez (you can also view the original English article)

Durante los artículos anteriores, nos hemos enfocado en ser más creativos o en la superación de obstáculos que impiden que seas creativo. Hoy en día, alguna veces hacemos difícil la conexión entre creatividad y los negocios.

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Regalo por Roman Jusdado en Dribbble

La creatividad es importante desde un punto de vista económico y es perfectamente posible monetizar la creatividad. Aunque durante las sesiones anteriores nunca habíamos enfatizado el poder de la creatividad en una manera comercial, ya deberías entender, hasta cierto punto, como la creatividad puede mejorar tu negocio.

Lo maravilloso acerca de las personas verdaderamente creativas es que se pueden aparecer con ideas cualitativas en un corto periodo de tiempo. Además de esto son capaces de vencer el bloqueo creativo de una manera bastante eficiente; analizando la causa y tratándola. En pocas palabras, las empresas deberían invertir en personas creativas porque ahorran tiempo. Y ahorrar tiempo significa ahorrar costos. Bien, pero ¿cómo podemos hacer esto posible?

La creatividad comercial significa eficiencia

Como ya comentamos en los artículos anteriores en donde hemos puesto sumo cuidado en nuestro proceso creativo, hay una división entre generar ideas y seleccionar ideas. En un término comercial esto significa acortar la cantidad de tiempo que toma ir a través de estos dos pasos mientras todavía tenemos conceptos valiosos.

En primer lugar, generar ideas (¡no juzgarlas!), luego interpretar estas ideas en un numero de conceptos que se pueden realizar.

Generación de ideas

Es muy importante que durante el proceso de generación de ideas, trabajes en una forma eficiente.

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Haciendo cosas

En lo personal, prefiero ir a través de toda la fase en una cantidad de tiempo fija con mis técnicas preferidas para obtener consejos valiosos. Hay una diferencia entre trabajar en equipo y hacerlo solo.

Aunque nuestro proceso creativo puede ser muy caótico, en los negocios es mejor tenerlo estructurado.

Para los equipos es aconsejable ir juntos a través del proceso completo; desde el resumen hasta la lluvia de ideas. Al tener a más personas participando en tu proceso de generación de ideas en una cantidad de tiempo limitada, obtendrás más información en un corto plazo de tiempo. Esto es, sin duda, un buen inicio para la selección de ideas, las que pueden ser hechas con pocas personas, tales como; el director de arte y el desarrollador principal.

Las tecnicas preferidas son un buena lluvia de ideas, pero con las reglas que explicamos en nuestro artículo anterior..

La creatividad depende de las condiciones correctas en vez del tiempo.

Pero, ¿qué pasa si estás trabajando solo? El problema al trabajar solo es que puedes estar en un estado muy creativo y venir con muchas ideas rápidamente, o simplemente no tener ninguna inspiración. Es por esto que, a diferencia de las acciones en equipo, no es recomendable poner un límite de tiempo a tu proceso creativo a menos que sientas que tienes experiencia con la presión del tiempo y la creatividad.

Reconocer cuando eres creativo y usar ese tiempo para producir ideas en vez de desarrollar, por ejemplo. Encuentra tus métodos preferidos que resulten mejor para ti. El mejor consejo es este; siempre que te falten ideas creativas, apártate del problema (y de tu computadora) por un rato. Ve y tomate una taza de café o ve a dar un paseo. Una mente fresca hace milagros. La creatividad depende de las condiciones correctas en lugar del tiempo.

Aunque nuestro proceso creativo puede ser muy caótico, en los negocios es mejor tenerlo estructurado. ¿Por qué? Sencillamente, porque genera resultados de una manera que disfrutas en un espacio de tiempo limitado. Este es mi método favorito, ¡pero tú puedes jugar con los tuyos hasta que encuentres el procedimiento perfecto para ti o tu negocio!

  1. Empieza con un resumen rápido. Incluso si se trata solamente de ti. Define el problema. Entiende el proyecto y las posibilidades.
  2. Invierte unos 15 minutos en internet para buscar cualquier dato que exista, lo que son las mejores prácticas y alguna inspiración general.
  3. Apaga tu computador, ten una lluvia de ideas con solamente tú, un lápiz y papel. Limítate tú mismo. Personalmente, me tomo unos 45 minutos. (Cuando estoy en un grupo, ¡tengo una lluvia de ideas a la antigua!).
  4. ¡Se acabó el tiempo! Ya tomamos una taza de café y tuvimos una conversación acerca de lo que terminaste. Esta primera interacción es importante. Si estás trabajando solo, intenta llamar a alguien que tu creas que te pueda ofrecer algunos comentarios o conocimiento. Siempre ten una conversación con alguien más antes de continuar.
  5. Invierte una media hora más refinando tus ideas a un numero de conceptos concretos. (¡Pero todavía hazlo sobre el papel!).
  6. Ahora es el momento de pasar a la fase de selección de ideas.

Con una pequeña inversión de casi dos horas, deberías tener un buen inicio para el proyecto. Conserva las cosas ilimitadas. Podrías tener un bloqueo creativo durante este proceso. No hay problema, recuerda que ya hemos hablado de eso en los artículos anteriores. Concéntrate en encontrar la causa que provoco tu bloqueo y luego combátela y estarás bien.

Selección de Ideas

La selección de ideas es, por lo general, un proceso mucho más fácil. Una vez más, prefiero trabajar con una estructura.

  1. Deshacerse, obviamente, de las malas ideas después que hayas comprobado si estas ideas no pueden ser combinadas con sus otras ideas.
  2. Usa cualquier técnica que prefieras para reducir tus ideas a dos o tres conceptos.
  3. Lleva cada concepto al siguiente nivel. Esto no es opcional, más que eso, deberías hacerlo.
  4. Enciende tu computadora y empieza una comunicación intensa con tu cliente.

Cuando estés presentando las ideas, por favor, no hagas perfectos bocetos de diseño. Más bien, solo presenta tus ideas y el ánimo que al que te llevan tus ideas. El poder de los tableros de inspiración es increíble. Se consiguen con poco esfuerzo y da a los clientes una imagen visual. Así que siempre ofréceles a tus clientes un tablero de inspiración junto con tus conceptos.

Asegúrate que te encantan los conceptos que estas a punto de presentar.

Sobre el tema de los conceptos, siempre lee tu resumen de nuevo antes de presentarlo a tus clientes. Asegúrate siempre de que a te encantan los conceptos que estas a punto de presentar. ¿Cómo lo sabrás? Te sentirás muy emocionado. Además, es mucho más fácil vender algo que tu estas seguro que es asombroso y en lo que será divertido trabajar. Si no hace sentir emocionado a nadie, honestamente, ¿cuál es el punto?

Tres variaciones de una idea todavía es un concepto. Así que no les ofrezcas a tus clientes variaciones, en vez de eso selecciona cual variación es la mejor, hazlo como diseñador. Por cierto, no les ofrezcas un concepto asombroso y dos que no lo son con la esperanza de que el cliente seleccione el asombroso. Incluso, en esta fase prematura de tu proyecto, entrega lo mejor, entrega el oro. Tener variados conceptos y tener una buena discusión con los clientes de como llegaste a esa conclusión y de cómo las conclusiones de esos conceptos pueden resolverle sus problemas. Elige un solo concepto y haz que vuelen sus mentes.

La Creatividad Comercial significa tomar Decisiones

Incluso cuando todos están de acuerdo en un concepto, durante el proceso de desarrollo habrá momentos en los que tendrás la sensación de que algo está mal. Una de las cosas que te hacen sentir culpable es que como diseñadores estamos tentados a darle muchas vueltas a un solo elemento, es decir, diseñar variaciones o simplemente continuar con la esperanza de que conseguirá verse mejor cuando la verdad es que el diseño va empeorando.

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Interruptor por Delacro en Dribbble

Entender que estás haciendo algo que es completamente inútil y detenerse, por ejemplo, no es tan sencillo. Es verdad, hay algo malo y tienes que averiguar exactamente qué es lo que está mal. Si necesitas ayuda para eso, bastara con preguntar a otras personas que es lo que ellos piensan (recuerda que no han estado mirando tanto tiempo algo que tú sí) o lo que ellos crean que causa el conflicto o volver a empezar hasta que hayas averiguado que es lo que está mal. Todo esto puede parecer una pérdida de tiempo, pero es más listo y más rápido que hacer variaciones.

Riesgos, Innovación y Tonterías

Los proyectos tontos hacen una referencia de ti como un diseñador comercial, en que te hacen mejor diseñador.

La creatividad tiene algunos trucos de magia bajo la manga. Los diseñadores tienen ideas locas (y divertidas). Mira esta por ejemplo, o esta, o incluso esta. Estos proyectos tontos podrían no tener ningún valor comercial, sin embargo, pero ellos experimentan con las posibilidades en internet. En esas muestras de ideas los diseñadores simplemente podrían estar probando nuevas técnicas. Podrían inspirarse durante el proceso de desarrollo. Ellos hacen referencia a proyectos comerciales en un sentido que te hace un mejor diseñador.

Incluso, cuando se trata de modelos de negocios, la creatividad es una posesión importante. Además, puede ayudarte a definir nuevas formas para obtener ingresos o inventar ideas innovadoras que pueden ser un cambio de juego. Sencillamente, la creatividad es una habilidad que puedes usar todos los días en cualquier situación. Para ser realmente creativo, tendrás que arriesgarte y tratar de ser un innovador. Atrévete a cambiar los estándares de las empresas y vuela a todo el mundo.

Conclusion

La creatividad tiene un valor comercial y es una posesión muy importante que continúes usándola día a día. No tengas temor a intentar algo nuevo tan solo para hacer tu creatividad más eficiente. Cuestiona tu forma de trabajar de vez en cuando.

Conduce a los clientes a través de un viaje maravilloso durante el proceso de diseño, comunícate eficientemente y encárgate de llevar algo mejor de lo que esperabas… ¡nada más por empezar!.

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