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Pourquoi vous avez besoin de plus d’intégration entre le design et le développement

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French (Français) translation by Henri Lotin (you can also view the original English article)

Le rôle de UX n’est pas clairement défini. Cela conduit à de nombreuses organisations dont les équipes de développement adoptent une approche plus rapide, itérative de développement, ayant du mal à intégrer au processus de design UX.

Un écart est constaté dans le processus de transfert entre designers et développeurs qui ne seraient pas familier (ou à l’aise) avec les besoins de leurs collaborateurs. Des outils tels que Zeplin, Figma et Redpen sont venus pour fournir des commentaires et spécifications et aussi un moyen de suivre visuellement la progression et les changements dans le design au fil du temps.

Un autre champ d’amélioration est le processus de collaboration entre les designers et l’équipe de développement tout en créant des prototypes des créations initiales dans le même sprint, sans laisser un groupe dans un silo ou sentir un manque d’appropriation du processus. Comment les équipes devraient être mieux organisées en milieu de travail agile d’aujourd'hui ?

UX et développement devraient être intégrés

Pour ce faire, l’équipe de développement doit travailler aux côtés de designers UX et vice versa. Être agile consiste à être sensible à changer, alors cela signifie que tout le monde est impliqué dans une itération sur le design initial et souligne les moyens par lesquels il peut être amélioré de leur point de vue avec des designers apportant un point de vue centrée sur l'expérience l’utilisateur, tandis que les développeurs apportent un point de vue plus technique.

Cela augmentera la flexibilité et le temps de réponse à l’évolution des besoins, rendant l’ensemble du processus beaucoup plus facile à suivre et à comprendre. N’importe quel problème de design qui se pose au cours du sprint peut être résolu sur place, améliorant le résultat final et aidant le sprint à rester sur la bonne voie.

Conclusion

En résolvant les problèmes dans un groupe diversifié, vous pouvez rapidement regrouper les connaissances et partager les ressources. Optimiser pour une boucle de rétroaction rapide en couvrant les cas d’utilisation trouvés par la recherche initiale et l'analyse des problèmes sous plusieurs angles.

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