Unlimited Wordpress themes, plugins, graphics & courses! Unlimited asset downloads! From $16.50/m
Advertisement
  1. Web Design
  2. Workflow
Webdesign

Menjalankan Penyelidikan Berjaya untuk Projek Web

by
Length:LongLanguages:

Malay (Melayu) translation by Luthfiyyah (you can also view the original English article)

Melakukan penyelidikan untuk projek web anda adalah yang sangat mudah dan tidak perlu mengambil banyak masa anda.  Dengan merancang dan memecahkan beberapa langkah kecil, anda boleh menjimatkan masa dan memanfaatkannya. Seluruh perkara ini berakhir untuk mendapatkan gambaran keseluruhan sebelum anda mula berfikir tentang reka bentuk, pembangunan atau apa-apa lagi. 

Sama ada laman web baru atau aplikasi mudah alih, mereka bentuk semula dari tapak atau aplikasi yang sedia ada, artikel ini akan mengajar anda cara yang paling berkesan dan berjaya untuk melakukannya. Berani, jangan takut, anda mampu melakukan ini, Ia tidak mengetahui tentang roket.

Sebelum Kami Mulakan

Saya ingin anda mempertimbangkan jumlah penyelidikan yang akan anda lakukan sebelum pelanggan komited untuk perkhidmatan anda dan membayar pembayaran pertama.

Sering kali, anda harus memberikan anggaran berdasarkan sedikit atau tidak data sebenar. Anda benar-benar tidak mahu menghabiskan beberapa hari mencari kembali untuk projek hanya untuk mengetahui bahawa kutipan anda terlalu tinggi, atau jangka masa yang anda cadangkan terlalu panjang, atau klien hanya ingin mendapatkan tawaran bermaklumat dari anda. Anda juga tidak mahu risiko mengganggu klien anda pada permulaan projek dengan beratus-ratus soalan terperinci yang anda harus tanya pada peringkat lain. Jadi ...

Berapa Banyak Penyelidikan Adakah Penyelidikan Cukup?

Jawapan ringkas: ia bergantung .

Saya ingin memecahkan penyelidikan saya ke langkah-langkah yang berkaitan langsung dengan anggaran projek:

  1. Penyelidikan untuk anggaran kasar (mengambil masa kira-kira 15-20 minit)
  2. Penyelidikan untuk anggaran yang tepat (2-3 Jam)
  3. Penyelidikan Deep-Dive (Pengalaman) (Sepanjang masa yang diperlukan)
Diilustrasikan oleh Jacob Zinman-Jeanes

Penyelidikan Pantas

Penyelidikan untuk anggaran kasar pada dasarnya merupakan lanjutan daripada laporan klien pendek yang akan anda terima. Anda boleh mendapatkan laporan ringkas mengenai klien dalam apa jua bentuk yang anda perlukan, mungkin melalui soal selidik dalam talian atau dari perbualan e-mel atau telefon. Berbekal maklumat ini, anda perlu membuat anggaran belanjawan dan penjadualan masa yang kasar. Ini sangat sukar dilakukan, tetapi kadang-kadang anda hanya perlu bertindak balas dengan cepat. Walau bagaimanapun, memberi anggaran kepada fasa ini tidak boleh diambil serius. Anda harus melakukan sekurang-kurangnya beberapa jenis penyelidikan untuk memberikan anggaran kasar. Laporan ringkas klien pada tahap ini adalah semua yang anda miliki, tetapi ingatlah, secara umum, laporan pendek klien bukanlah penyelidikan!

Kami mungkin menganggap bahawa anda telah menggunakan ringkasan klien yang kukuh kerana saya menggunakannya untuk projek saya. Dalam kes ini, soalan yang paling biasa akan dijawab. Walau bagaimanapun, terdapat keperluan untuk pergi sedikit di luar untuk memastikan apa yang anda harapkan di sini.

Saya cadangkan anda menghabiskan kira-kira dua puluh minit untuk:

  • Lihat persaingan dan lihat apa yang boleh anda harapkan dari pelanggan anda pada masa hadapan (ambil tangkapan skrin).

Ini akan memberi anda gambaran keseluruhan industri, dengan cepat menemui corak, persamaan dan perbezaan di antara laman web, mendapatkan idea halaman "mesti ada". Soalan akan timbul, dan sebaik sahaja ia ditulis untuk rujukan masa depan.

  • Lihat jika hasrat dan harapan klien memenuhi keperluan pengguna masa depan laman web.

Pelanggan biasanya memberi anda senarai harapan untuk tapak / produk baru mereka.  Kebanyakan masa ini adalah senarai ciri dan tugas anda untuk melihat bagaimana ciri ini berkaitan dengan keperluan dan jangkaan pengguna produk dan industri secara umum. Anda boleh mencari corak pada produk atau pertandingan yang sedia ada. Tujuan dari langkah ini ialah untuk mencari kemungkinan kesukaran atau cabaran yang mungkin anda dapat diatasi pada tahap pembangunan yang kemudian. Sekali lagi, lebih banyak soalan akan muncul, simpan soalan untuk rujukan lanjut.

  • Cuba cepat menguraikan peta tapak yang mungkin dan lihat halaman mana yang mungkin hilang dari laporan ringkas.

Pelanggan kadang-kadang mengabaikan beberapa halaman generik atau skrin pengesahan dan butiran lain dalam strim pengguna. Lagipun, mereka adalah pakar dalam penyerahan mereka dan anda seorang profesional, mereka juga disambungkan, jadi tugas anda untuk mencari butiran ini.

Penyelidikan lebih lama

Penyelidikan untuk anggaran "betul" diperlukan (seperti yang anda jangkakan) sedikit lebih lama. Anda hanya perlu mulakan dengan ini selepas "penyelidikan pantas" dan pelanggan berminat untuk mendengar lebih banyak (mencadangkan bahawa tawaran kasar anda diluluskan). Ia mengambil masa beberapa hari perbualan e-mel dengan pelanggan supaya anda dapat memahami skop sebenar projek itu supaya anda dapat mengatur diri sendiri dan / atau pasukan anda untuk tugas itu. Anda boleh meminta banyak soalan tambahan di sini dan perlu menghabiskan masa kira-kira dua hingga tiga jam, mungkin lebih. Sesetengah orang mengenakan bayaran untuk anggaran seperti ini, saya cadangkan anda menentukan masa anda adalah tepat untuk tugas ini, atau jika anda bersedia untuk melakukannya secara percuma.

Saya cadangkan anda menghabiskan masa kira-kira tiga jam untuk:

  • Ketahui lebih lanjut mengenai industri tertentu yang berkaitan dengan projek ini.
  • Tanya tentang matlamat jangka panjang (matlamat jangka panjang adalah sangat penting dan boleh mendedahkan maklumat tersembunyi).

Matlamat jangka panjang boleh menjadi apa-apa daripada 1 juta pengguna pada tahun ini atau membenarkan jenis pendaftaran baru untuk satu set baru interaksi atau fungsi. Jika anda mengetahui semua ini sebelum ini, atau sekurang-kurangnya beberapa, anda boleh menyediakan asas yang kukuh untuk kerja masa depan anda. Ini dapat menjimatkan masa dan wang pelanggan anda di masa depan, dan anda berpotensi mendapatkan kedudukan yang lebih tinggi kerana anda telah mencari minat mereka.

  • Secara ringkas cuba memahami proses perniagaan pelanggan hari ini.
  • Pastikan anda memahami skop projek dari segi butiran teknikal (bilangan halaman / skrin yang direka bentuk, sokongan platform / peranti, keperluan kebolehcapaian, integrasi pihak ketiga, dan lain-lain)

Dalam kes reka bentuk semula:

  • Menganalisis kehadiran semasa pelanggan dalam talian (jenama, laman web, profil media sosial, dll.)
  • Tanya tentang akses CMS (jika ada).
  • Bertanyakan tentang analisis data (jika ada) dan cuba mengenal pasti isu-isu yang berpotensi.

Dokumen segalanya dan buat treler projek dengan anggaran anda.

Penyelidikan Deep-Dive

Penyelidikan Deep-Dive adalah apa yang dibincangkan dalam artikel ini. Sebaik sahaja tawaran anda diluluskan dan anda perlu menandatangani pra-kontrak dengan pelanggan anda, anda boleh memperdalamnya. Ini adalah tempat keseronokan bermula!

Untuk mendapatkan projek reka bentuk web, bermula dengan kaki kanan, kami mulakan dengan bertanya. Terdapat banyak soalan.

Lebih Memahami dalam Skop Projek

Kini anda telah mengumpulkan kebanyakan maklumat asas yang anda perlukan.  Adakah ia cukup? Apa yang anda akan lakukan dengannya? Walaupun kajian projek yang baik tidak menjamin kejayaannya, anda harus berbuat lebih banyak untuk memulakan kejayaan. Pada peringkat ini anda baru bermula dengan ini.

Diilustrasikan oleh Jacob Zinman-Jeanes

Ingat soalan yang anda simpan sebelum ini untuk rujukan masa depan? Sekarang sudah tiba masanya mereka menjawab!

Reka Bentuk (Jenama, Bahan Pemasaran, Stationary, Audit Reka Bentuk)

Tanya pelanggan anda untuk berkongsi semua bahan pemasaran dengan anda.  Ini akan membantu anda memahami bagaimana mereka berkomunikasi dengan penonton dan prospek mereka.

Minta penerbitan, risalah, penerbitan akhbar, laporan tahunan, poster, DVD, buku, dll. Terdapat banyak maklumat yang boleh anda dapati dalam sumber-sumber ini yang akan membantu anda membuat gambaran yang lebih baik mengenai pelanggan anda dan perniagaan mereka.

Minta bimbingan jenama jika ada.  Anda perlu mengetahui sama ada kerja masa depan anda akan dihadkan oleh garis panduan jenama yang baik.  Tanya tentang warna korporat, pilihan reka bentuk, simbol, mesej dari jenama. Konsistensi jenama sangat penting dan anda perlu mengenal pasti bidang yang mungkin di mana reka bentuk terdahulu mungkin tidak berjaya mencapai konsistensi ini.

Pembangunan (CMS, Sokongan Mudah Alih, Apl Asal)

Tanya bagaimana mereka mahu menguruskan kandungan.  Saya tidak bermaksud untuk memilih CMS mereka, tetapi bagaimana CMS sesuai dengan aliran kerja mereka. Siapa yang bertanggungjawab untuk menambah dan menguruskan kandungan di laman web ini? Adakah seorang, atau lebih pentadbir, adakah mereka perlu menyegerakkan kerja dan kemas kini yang mereka buat ke laman web? Anda juga ingin bertanya bagaimana peminat berteknologi bertanggungjawab untuk mengemas kini (Ini boleh mengalami kesukaran dalam pengukuran).

Adakah mereka perlu mengimport / mengeksport fail dan data dalam format tertentu?  Adakah anda perlu mengintegrasikan perisian pihak ketiga atau CRM? Adakah mereka perlu menyegerakkan data merentasi platform dan peranti?  Adakah mereka merancang untuk membina aplikasi asli pada satu ketika? Ini adalah semua soalan yang sangat penting yang meluaskan skop projek dan kerja anda.

Keperluan Teknikal (Hosting, Domain, Lalu Lintas)

Tanya kepada pelanggan anda jika mereka mempunyai nama domain hosting dan siap. Jika dalam kes ini anda bukan seorang admin (dan yang paling tidak) kemudian mencadangkan bahawa mereka menjaga hosting dan nama domain mereka sendiri. Anda boleh memberikan bantuan jika mereka tidak yakin hosting mana yang hendak dipilih. Alasan untuk ini adalah pada pendapat saya, anda harus mengelakkan tanggungjawab dengan pelayan masa turun atau masalah lain pada masa akan datang. Dalam hal ini, jika ada masalah pelayan, pelanggan dapat menghubungi anda untuk memeriksa apa yang terjadi, tetapi jika masalah server atau domain Anda dapat meneruskannya ke penyedia hosting dan mereka akan mengurusnya.

Tanya kepada pelanggan sama ada mereka sudah menggunakan Google AnalyticsMint atau analitik penjejakan yang lain. Dalam kes ini, Jika mereka tidak, pastikan untuk membantu mereka dalam tetapan analisis.  Ini akan memberi mereka pandangan berharga ke dalam prestasi tapak, paparan halaman, penemuan kandungan, matlamat, dan yang paling penting, analisis akan menunjukkan kepada anda dan sejauh mana keputusan anda dibuat berkaitan dengan reka bentuk dan pengoptimuman tapak dan memerlukan penambahbaikan.

Melakukan kajian agak mudah; Tugas untuk memahami dan menggunakan penyelidikan untuk memberi manfaat kepada projek anda tidaklah mudah.

Bahagian penyelidikan di atas kebanyakannya berorientasikan "teknikal" dan saya masih menyebutnya asas-asas. Kenapa asasnya? Kerana anda telah banyak belajar tentang pelanggan, industri, keperluan teknikal, kekangan dan hal-hal lain. Pasti, anda mengumpulkan banyak maklumat, tetapi ini masih dianggap sebagai bahan mentah, kerana sekarang anda memahami projek ini di paras permukaan, tetapi anda masih tidak benar-benar memahami pelanggan dan perniagaan mereka. Anda perlu memahami maklumat yang diberikan berkaitan dengan perniagaan pelanggan anda. Bagaimana anda melakukannya?

Sudah tiba masanya untuk Bercakap dengan Rakyat

Tiada pengganti perbualan satu-satu dengan pelanggan anda. Anda boleh melakukan banyak penyelidikan seperti yang ditunjukkan di atas, tetapi sehingga anda bertemu dan berbincang dengan klien dan pekerja lain, anda mungkin tidak dapat benar-benar memahami penemuan penyelidikan ini dalam hubungan yang benar dengan perniagaan klien anda.

Diilustrasikan oleh Jacob Zinman-Jeanes

Untuk pemahaman sebenar tentang perniagaan dan produk pelanggan anda, anda perlu berbincang dengan seberapa banyak pihak berkepentingan dan ahli kakitangan yang lain. Anda menganjurkan mesyuarat di pejabat mereka, jika boleh, dan berpeluang untuk mengetahui secara langsung bagaimana perniagaan mereka beroperasi. Apa yang dilakukan orang di sana setiap hari, bagaimana mereka berkomunikasi antara satu sama lain, yang merupakan ketua jabatan dan apakah tugas harian mereka? Sekiranya anda tidak dapat mengadakan mesyuarat secara langsung, cuba sediakan wawancara dengan pihak berkepentingan dan kakitangan melalui Skype atau Hangouts. Cuba mengelakkan pertemuan dalam kumpulan, lebih baik untuk wawancara orang secara individu.

Dua topik penting untuk diatasi seterusnya:

  • Memahami perniagaan pelanggan anda
  • Ketahui pelanggan pelanggan anda

Fahami Bagaimana Kerja Perniagaan mereka!

Saya percaya bahawa pereka, pemaju, arkitek maklumat, pengurus projek, pakar kandungan atau orang yang bekerja dalam media digital hanya boleh menjadi cukup baik jika mereka mengetahui bahagian perniagaan setiap projek. Adakah itu bermakna anda perlu meletakkan diri anda sebagai kedudukan pemilik perniagaan.

Masuk ke bahagian penting perniagaan mereka.

Secara idealnya, anda ingin mengetahui seberapa banyak yang anda boleh lakukan mengenai perniagaan mereka dan bagaimana mereka melakukannya. Anda tidak meminta untuk melihat bahagian pendapatan mereka, atau berapa banyak yang mereka peroleh pada suku terakhir tetapi bagaimana mereka melakukannya . Memahami aliran tunai dan usaha yang mereka perlukan untuk memastikan operasi perniagaan yang kukuh. Apa yang anda pelajari bukan sahaja memberi manfaat kepada anda dalam projek ini tetapi akan membantu anda menjadi profesional yang lebih baik. 

  • Letakkan diri anda dalam kedudukan pemilik perniagaan.
  • Memahami apa produk dan / atau perkhidmatan mereka.
  • Memahami aliran tunai syarikat.
  • Memahami struktur, strategi dan keutamaan pelanggan pelanggan anda.
  • Ketahui tentang pasaran yang bersaing pada umumnya.

Satu soalan khusus yang saya ingin bertanya kepada pelanggan saya adalah: " Jika anda membaca berita utama akhbar mengenai perniagaan anda, apa yang akan dikatakannya? ". Mungkin agak pelik untuk bertanya ini, tetapi, percayalah, soalan ini akan membuat senyuman di wajah mereka dan jawapannya akan didedahkan kepada anda.

Transform Yourself into Customers (Users) 

Penonton sasaran atau pengguna adalah bahagian paling penting dalam projek anda. Lagipun, jika tiada siapa yang menggunakan produk maka pelanggan anda tidak membuat keuntungan dan anda tidak membuat orang gembira. 

Berfikir seperti penjual, fikirkan tentang manfaat laman web, bukan ciri yang diperlukan.

Berfikir daripada biasa, seperti pelanggan pada produk tertentu, letakkan diri anda di kedudukan terendah pada pelanggan anda. Interaksi sebenar dengan penonton sasaran akan sangat membantu penyelidikan anda. Cari peluang untuk berbual dengan pelanggan, tanya mereka apa yang mereka fikirkan pelanggan dan produk mereka, apa yang mereka harapkan untuk mencari di laman web mereka dan apa yang mendorong mereka untuk kembali, membuat pembelian atau berinteraksi dengan laman web. 

  • Memahami keperluan dan harapan pelanggan.
  • Fahami mengapa pelanggan memilih pelanggan anda.
  • Memahami motivasi pelanggan.
  • Ketahui tentang sikap pelanggan dan kelakuan umum di internet.

Sudah tentu, anda boleh membantu diri anda dengan membuat model dengan persona , mental dan konseptual , tetapi tujuan langkah ini bukan untuk penyelidikan kebolehgunaan tetapi untuk memahami matlamat penonton sasaran anda dan padankan kepada matlamat perniagaan pelanggan anda.

Saya telah mengumpulkan begitu banyak maklumat, sekarang apa?

Semua ini mungkin terdengar agak melelahkan, tetapi sebenarnya tidak begitu sukar. Tugas anda sekarang adalah untuk mengimbangi semua maklumat yang diperoleh daripada penyelidikan ini, wawancara pelanggan, dan mencari perniagaan yang berkaitan dan pelanggan mereka, meletakkan semuanya dalam konteks projek anda. Sudah tentu anda telah melakukan ini semasa penyelidikan anda, tetapi sekarang anda mempunyai beberapa titik kukuh untuk membuat keputusan penting tentang reka bentuk, UX, kebolehgunaan dan pembangunan umum.

Tulis semua nota penting dalam setiap item atau senarai helaian, gunakan warna yang menyerlahkan untuk menandakannya mengikut kepentingan berbanding dengan objektif projek. Apabila anda mempunyai keputusan untuk membuat sebarang peringkat pembangunan, anda boleh melihat jadual atau senarai dan semak keputusan anda sepadan dengan semua penemuan penyelidikan.

Contoh

Dalam kerjaya saya setakat ini saya telah bekerja pada banyak projek dan dengan banyak individu dan pasukan.  Dari laman perniagaan kecil, intranet, aplikasi web ke surat khabar dalam talian. Saya ingin menunjukkan beberapa projek dan tunjukkan soalan khusus yang saya tanya apabila melakukan penyelidikan dan wawancara dengan pelanggan.

Tapak Berita Dalam Talian

Setiap akhbar mempunyai falsafah penerbitan yang berbeza, dan aliran pendapatan setiap akhbar jelas berbeza daripada iklan. Tetapi masih banyak yang perlu dipertimbangkan. Ketika merancang akhbar, anda harus berbincang dengan seberapa banyak orang yang mungkin dan melihat setiap detail yang dapat dan pasti akan mempengaruhi kerja anda nanti.

Jabatan Pemasaran Temuduga, pelajari segala kemungkinan tentang menjual iklan dan cara mereka beroperasi setiap hari

  • Tanya bagaimana mereka menjual iklan, secara berasingan, seperti pakej promosi, dalam kempen atau sebaliknya?
  • Tanya format mana yang mereka dukung dan bagaimana mereka menggabungkan mereka di laman web ini, pada satu halaman, merentasi laman web?
  • Adakah mereka mempunyai beberapa format khas yang mereka hanya gunakan sesekali?
  • Adakah mereka menggunakan platform penyediaan iklan?
  • Tanyakan sistem penjejakan yang mereka gunakan atau apa yang mereka mahu gunakan?

Editorial Temuduga Ketua dan kakitangannya, bertujuan untuk memahami alur kerja harian mereka

  • Tanya bagaimana mereka mencari berita dan menerbitkannya setiap hari?
  • Fahami semua jenis artikel yang mereka terbitkan (cerita tetap, cerita terkini, berkembang, wawancara, artikel berbayar dll)
  • Bagaimanakah editor-in-chief meluluskan artikel untuk diterbitkan setiap hari, apakah proses pelaksanaan seperti?
  • Tanya bagaimana mereka berkomunikasi antara satu sama lain dan bagaimana mereka mengukur kejayaan masing-masing?
  • Adakah mereka perlu mempunyai statistik bulanan mengenai setiap penulis / wartawan / penyumbang?
  • Adakah mereka bekerja dengan fotografi perpustakaan profesional yang sudah sedia?
  • Adakah mereka menggunakan paparan video dan platform paparan video pihak ketiga atau adakah mereka mempunyai perpustakaan tempatan mereka sendiri?
  • Adakah mereka mempunyai, atau adakah mereka mahu menggunakan proses automatik untuk memilih imej dan video untuk setiap artikel?
  • Adakah mereka merancang untuk membentangkan kandungan audio di laman web mereka?

Satu lagi soalan yang perlu ditanya

  • Adakah mereka merancang untuk mempunyai blog profesional untuk penyumbang berimpak tinggi?
  • Adakah mereka merancang untuk menggunakan semula infrastruktur utama dan mengembalikannya untuk disiapkan untuk laman berita lain pada masa akan datang?
  • Adakah mereka menggunakan CRM dan jenis data yang mereka kumpulkan?
  • Adakah mereka merancang untuk mempunyai kandungan pembayaran?
  • Adakah terdapat keperluan untuk pendaftaran pengguna di pelbagai tempat dan masa, dan jika ya, apa yang perlu dipaparkan pada profil mereka?

Senarai terus. Saya percaya terdapat lebih banyak soalan untuk ditanya, tetapi senarai di atas akan memberi anda gambaran tentang permulaan dan bagaimana untuk menggali lebih mendalam.

Tapak Penyelidikan dan Pendidikan

Tapak penyelidikan saintifik dan / atau pendidikan mempunyai beberapa persamaan dengan laman berita kerana mereka berdua mempunyai editor, penyumbang dan menerbitkan beberapa kandungan berita. Perbezaan di sini adalah bahawa selain daripada sebahagian awam laman web ini, selalu ada bahagian tertutup tapak di mana penyelidik, editor dan penyumbang berkongsi maklumat mereka antara satu sama lain yang tidak dibebaskan secara terbuka. Bahagian tertutup laman web ini kadang-kadang atau tidak selalu, lebih penting daripada bahagian awam.

Soalan untuk bertanya

  • Siapa kurator kandungan utama dan apakah hubungan mereka dengan penerbit?
  • Seberapa besar perpustakaan dalam artikel semasa, PDF, video dan kandungan lain dan di mana ia disimpan?
  • Adakah mereka mempunyai terma penamaan khusus untuk kertas penyelidikan, artikel atau laporan tahunan yang perlu dipatuhi?
  • Adakah terdapat had masa untuk menamatkan kandungan yang diterbitkan dan mengapa?
  • Adakah mereka mahu masuk dalam beberapa jenis program penghargaan untuk penerbit dan bagaimana ia berfungsi?
  • Bagaimana penerbit berkomunikasi antara satu sama lain dan adakah mereka ingin mengintegrasikan sistem pesanan di laman web mereka?
  • Adakah mereka memerlukan forum dan akses harus berasaskan kebenaran?
  • Adakah mereka memerlukan senarai membaca sebagai ciri?
  • Adakah mereka merancang untuk menerbitkan buku dan menjualnya di laman web mereka?
  • Adakah mereka bercadang untuk menganjurkan acara dan mempunyai pendaftaran terbuka di laman web mereka?

Tapak Kumpulan Diskaun

Anda mungkin berfikir bahawa anda tahu segala-galanya tentang kumpulan di laman web ini kerana ia hampir sepenuhnya kelihatan dan berfungsi dengan sangat sama.  Ini mungkin benar sedikit, tetapi ia berbeza.

Soalan untuk bertanya

  • Fahami bagaimana mereka mengumpul urus niaga harian dan bagaimana mereka menguruskannya di kalangan pasukan?
  • Siapa yang menerima tawaran harian untuk menerbitkan?
  • Adakah terdapat pilihan untuk pemilik perniagaan membuat tawaran secara langsung di laman web tersebut (di papan pemuka mereka)?
  • Adakah mereka merancang untuk memperkenalkan tawaran lain berdasarkan masa / kuantiti?
  • Bagaimanakah mereka mengumpul pelanggan akhbar dan adakah mereka mahu mengklasifikasikannya dalam apa cara?
  • Adakah mereka merancang untuk memperkenalkan tawaran lain berdasarkan masa / kuantiti?
  • Adakah mereka mempunyai sistem perakaunan dalaman atau adakah mereka perlu menyambung ke sistem pihak ketiga?
  • Adakah mereka menggunakan sistem akhbar pihak ketiga, atau mahu dibuat khusus, dan mengapa?
  • Adakah mereka merancang untuk memperluaskan penawaran mereka ke negara lain?
  • Bagaimanakah mereka mahu menjana invois untuk diri mereka sendiri, pemilik perniagaan, pembeli di laman web?
  • Bagaimanakah mereka menguruskan pembayaran di tapak, dengan berapa banyak bank yang mereka kontrak dan mereka merancang untuk berkembang dengan lebih banyak rakan kongsi kewangan?

Saya percaya bahawa anda kini agak memahami bagaimana untuk memecahkan penyelidikan untuk apa-apa projek.  Ingat, jika anda mengikuti langkah-langkah penyelidikan yang telah dikongsi seperti yang saya nyatakan pada awal artikel ini, anda akan tahu tepat kapan dan berapa banyak yang perlu anda lakukan. Sekarang giliran anda!

Pemikiran Akhir 

Saya tahu saya mengatakan bahawa melakukan penyelidikan agak mudah, dan itu benar. Apa yang saya tulis di atas mungkin kelihatan luar biasa, tetapi jika anda membahagikan masa anda dengan teliti dan menyelesaikan penyelidikan ke langkah-langkah yang disebutkan di atas, anda akan mendapati bahawa ia tidak akan menghabiskan banyak masa anda.

Anda mungkin bimbang tentang bagaimana klien merasakan semua soalan yang anda akan tanya, anda mungkin atau mungkin menggalakkan mereka untuk melakukan sesuatu yang sedikit gila tentang ini, tetapi ingat bahawa ia adalah kepentingan terbaik mereka dan kejayaan projek mereka. Tidak kira berapa besar atau kecil projek anda, anda perlu membangunkan tabiat penyelidikan yang baik sebelum memulakan apa-apa projek.  Ini adalah bahagian penting dari keseluruhan proses dan dengan cara apapun ia tidak boleh dielakkan.

Apakah proses penyelidikan yang paling berjaya anda? Adakah proses penyelidikan yang saya cadangkan dengan keinginan anda? Adakah anda melakukan penyelidikan anda secara berbeza dan bagaimana? Saya tidak sabar-sabar untuk komen anda!

Bacaan Lanjut


Advertisement
Advertisement
Looking for something to help kick start your next project?
Envato Market has a range of items for sale to help get you started.